Учебный курс «Как построить систему сбалансированных показателей»

Курс рассказывает о подходах к построению системы сбалансированных показателей (Balanced Scorecard) и содержит большое количество примеров построения ССП в российских и зарубежных компаниях. В учебном курсе сконцентрирован многолетний опыт по применению ССП в организациях из разных отраслей экономики.

1. Стратегическое управление организациями

  • Архитектура бизнеса
  • Ключевые понятия стратегического управления
  • Основные стратегические вопросы
  • Уровни зрелости стратегического управления

2. Построение дерева целей

  • Определение цели
  • Ландшафт целей
  • Принципы детализации дерева целей
  • Взаимосвязь целей и показателей
  • Примеры проектов

3. Введение в методологию ССП

  • Топология ССП
  • Перспективы ССП
  • Взаимосвязь с показателями
  • Описание методологии и технологии ССП
  • Перспективы ССП и возможность их изменения
  • Принципы разработки стратегических карт
  • Принципы разработки моделей окружения целей
  • Ограничения методологии ССП
  • Агрегация показателей стратегического и процессного уровня

4. Ведение проектов по разработке и внедрению BSC

  • Основные этапы проекта
  • Факторы успеха проекта
  • Примеры проектов

5. Обзор инструментария по автоматизации BSC

  • SAP SEM
  • ARIS BSC
  • QPR Metrics
  • Другие инструменты
Slide Background

А Вы готовы к новым достижениям?

Ищете подход, при котором процесс обучения будет и практичным, и увлекательным?
Хотите выявить сложности, возникающие в команде в рабочих ситуациях, и исправить их?
Планируете совместить процесс обучения и командообразование?

Свяжитесь с нашим координатором
logo
Контактная инфомрация

Мы готовы обсудить все детали уже сейчас

Академия нефтегазового бизнеса Interpoint Kazakhstan проводит треннинги, разработанные специально для персонала вашей компании. Мы решаем конкретные задачи – как учебные, так и организационные.

+7 701 534 00 71
+7 7172 47-29-30
Д. Кунаева 33 оф 1501,
Астана